新年伊始，万象更新！2022年，意味着新的起点，新的目标开启，新的重任、新的挑战与新的机遇、新的希望并存！为了开好局迈好步，1月18日，苏北项目处党支部及管理班子统一思想，及时召开全体管理人员工作会议。围绕“忠诚华南公司，维护华南公司”的总要求，各人从工作上、思想上、言行上进行自我剖析。认清各自工作作风及思想上存在的不足，查找并克服工作中的薄弱点，切实加以改进，更好地迎接新挑战，取得新成绩。

大家都进行了充分的准备，积极发言，自我“画像”准确、到位、深刻。大家在自我剖析的基础上也制订了自我整改的措施。薛经理表示，剖析的目的是为了找出自身不足，进行自我整改，自我提升，更好地把工作做好，更好地忠诚华南公司、服务华南公司、维护好华南品牌和形象。同时，薛经理也提出了几点要求和希望：

一、认真主动自我学习，提升职业素养，调整工作心态，以公司为家，以公司为荣，始终保持与公司的一致，不说有损公司、集体的话，不做有损公司、集体利益的事，并且自觉与此类行为作斗争。

二、精益求精，克服、解决工作中的困难，调整好工作心态和工作方法，勇于创新。

三、克服工作中的“等症”“拖症”“懒症”“糊症”“混症”“怕症”“推症”，不能带“症”上岗，要围绕公司利益、公司要求、公司目标，增强使命感和责任感！

四、提升沟能和语言表达能力和技巧，适应新的形势、新的需求。

五、自我整改措施要落实在行动上、体现在工作实效上。大家要相互学习、相互借鉴、相互提醒，团结一致，奋力前行。